크레이지 슬롯50: 임시 행정 거버넌스
수정됨:2009년 4월
이 섹션에서 "크레이지 슬롯"는 대학의 기본 단위(크레이지 슬롯, 프로그램, 센터, 학교, 기관 등)를 의미하고 "크레이지 슬롯장"은 해당 단위의 관리자를 의미합니다.
임시 행정 거버넌스(TAG)크레이지 슬롯가 다음과 같은 상황으로 제한된 개입입니다.
- 창의적인 활동, 연구, 교육 및/또는 서비스에 관한 주요 임무를 충족하지 않습니다. 또는
- 크레이지 슬롯, 대학원생 또는 학부생에게 기대되는 잠재력을 충족하는 데 도움이 되는 환경을 제공하지 않습니다.
TAG를 정당화할 크레이지 슬롯 내 조건의 예에는 다음 중 하나 이상이 포함될 수 있습니다(전체 상황을 특성화하려는 의도는 아님):
- 학과 크레이지 슬롯 사이에 심각한 갈등이 만연해 있으며 현 학과장으로 해결할 수 없습니다.
- 리더십의 내부 변화가 상황을 해결할 가능성이 없는 것으로 간주됩니다.
- 의장은 크레이지 슬롯와 학장이 허용하는 대체 의자 없이 자리를 비웁니다.
- 외부 프로그램 검토에서 리더십의 변화를 권장하고 크레이지 슬롯와 학장이 받아들일 수 있는 의장 후보가 없습니다.
- 학과장과 크레이지 슬롯 사이에 심각한 갈등이 존재합니다.
TAG 시작 절차
TAG는 최후의 수단으로 개입하며 다음 작업이 발생한 후에만 시작됩니다.
- 부총장, 교무처장 및 학장은 크레이지 슬롯 교수들에게 TAG가 고려되고 있음을 알리고 크레이지 슬롯 교수들과 만나 문제를 해결하고 TAG를 피하기 위해 문제를 논의했습니다. 그리고
- 부총장, 교장, 학장이 차후에 TAG를 진행하기로 결정한 경우, 학장은 TAG 개시에 대한 서면 설명을 교수 상원 집행위원회와 학과의 크레이지 슬롯에게 제출해야 합니다. 해당 설명에는 다음이 포함됩니다.
a. 부사장 및 학장이 TAG에 대해 논의하기 위해 크레이지 슬롯 교수들과 만난 날짜;
b. TAG를 시작하는 구체적인 이유
c. TAG를 종료하기 위해 크레이지 슬롯를 판단해야 하는 특정 기준.
TAG 개시의 필요성을 검토하는 집행위원회의 역할은 부사장 및 교무처장, 학장 및 크레이지 슬롯 간의 대화가 이루어졌는지 확인하고 TAG 개시 이유에 대한 서면 설명과 종료 기준이 명확하게 명시되어 있습니다.
위 단계가 완료되면 수석 부사장 및 사무총장은 크레이지 슬롯의 TAG를 시작해야 하는 필요성과 크레이지 슬롯가 종료하기 위해 충족해야 하는 기준에 관한 모든 관련 정보를 대통령에게 제공해야 합니다. 크레이지 슬롯의 TAG 개시 결정은 대통령에게 있습니다.
TAG 연장 또는 종료 절차
매년 말에 해당 크레이지 슬롯는 TAG에 남아 있으며 수석 부사장 및 교무처장과 학장은 크레이지 슬롯에 대한 연례 검토를 실시해야 합니다. 각 검토에서는 구체적인 진행 상황과 발견된 결함을 기록해야 합니다.
검토에서 TAG 종료를 권장하는 경우 결정을 위해 총장에게 전달되어야 하며 교수 상원 집행위원회 및 크레이지 슬롯에 사본이 제공되어야 합니다.
검토에서 TAG를 1년 더 연장할 것을 권장하는 경우, 그렇게 하는 구체적인 이유와 해당 부서가 TAG를 종료하기 위해 충족해야 하는 특정 기준을 포함해야 합니다. 그러한 각 검토는 부총장 및 교무처장의 결정과 함께 크레이지 슬롯됩니다.
부총장 겸 교무처장 및 학장은 언제든지 TAG 해지를 권고할 수 있습니다. 그러한 추천은 총장, 크레이지 슬롯되어야 합니다.
TAG의 독립적 평가
학과에 대한 연례 검토 후 언제든지 해당학과의 투표 교수진의 대다수가 TAG에 남아있는 것에 반대하는 경우 교수 상원 집행위원회 또는 이에 의해 임명된 위원회는 다음 사항에 대해 독립적인 평가를 해야 합니다. 크레이지 슬롯.
TAG 구현
학과의 TAG를 관리하도록 총장이 임명한 사람은 해당학과의 구성원이 아닌 대학 교수진의 종신 회원이어야 하며, 그의 역할 설명은 필요한 행정 업무를 반영하도록 조정되어야 합니다. 크레이지 슬롯가 TAG에 속하게 되면 해당 크레이지 슬롯의 조례는 정지됩니다.