북동부/중앙 크레이지 슬롯조합 확장 조례

네바다 대학교 섹션 5

조례는 (1) 조직 및 행정 구조, (2) 네바다 대학 크레이지 슬롯 확장 대학의 북동부/중앙 지역 부서(이하 지역으로 지칭함) 교수진을 위한 인사 정책 및 절차를 제공합니다.

단위 조례는 대학의 조례 및 정책과 네바다 대학 및 커뮤니티 칼리지 시스템의 규정 및 정책에 종속됩니다.

이 정관은 교수진 투표의 과반수(51%) 승인 시 발효됩니다.

해당 크레이지 슬롯의 투표 회원은 조례 개정을 제안할 수 있습니다.

1. 수정안이 크레이지 슬롯 교수회의 안건에 포함되기 최소 1주일 전에 해당 크레이지 슬롯의 다른 투표 회원에게 제안된 수정안을 제출하세요.
2. 수정안과 관련하여 교수진과 공개 토론을 진행합니다.
3. 서면 비밀 투표를 위한 수정안을 모든 투표 교수진에게 전달

수정안은 다음에 따라 채택됩니다: 1) 교수진 투표의 2/3 다수결댓글: NCE 조례에서 우리는 UNR 회장이라고 씁니다.가장 최근에 승인된 크레이지 슬롯 내규는 교수진에게 사본을 제공하고 해당 크레이지 슬롯에 파일로 보관하여 교수진이 사용할 수 있도록 해야 합니다.

질문은 크레이지 슬롯조합 확장 조례 위원회에 회부된 후 크레이지 슬롯조합 확장 조례와 일치하는 방식으로 회부되어야 합니다.

크레이지 슬롯/중앙 지역의 기능은 지역 사회 문제를 식별하는 것입니다.

(c) 주 기밀 직원 및 카운티 직원을 포함하되 이에 국한되지 않는 직원

조직 변경은 파트 2에 따라 이루어집니다.

크레이지 슬롯 책임자는 해당 크레이지 슬롯의 최고 행정 및 집행 책임자가 됩니다.직권회원크레이지 슬롯 이사는 동점 투표를 중단시키기 위해서만 투표권을 행사해야 합니다.

크레이지 슬롯 책임자는 크레이지 슬롯 조례에 따라 크레이지 슬롯을 관리할 책임이 있습니다.

크레이지 슬롯 책임자의 주요 책임은 크레이지 슬롯을 관리하고 크레이지 슬롯에 행정적 리더십을 제공하는 것입니다.

크레이지 슬롯 책임자는 적절하다고 판단되는 경우 대리인이 자신을 대신하여 행동하도록 할 수 있습니다.

상임 위원회 기능은 특정 위원회 임무가 아닌 전체 그룹 프로세스를 통해 수행될 수 있습니다.

1. 개인평가위원회

   이 위원회는 크레이지 슬롯 책임자가 제출한 모든 연간 교수 평가와 모든 교수진 승진 및 임기 신청서를 검토하고 이러한 신청서와 관련하여 크레이지 슬롯 책임자에게 추천하기 위해 회의를 갖습니다.

2. 정책 및 절차 위원회

   업무에는 다음이 포함될 수 있지만 이에 국한되지는 않습니다: 1) 빈 크레이지 슬롯 위치에 대한 입력

3. 정관 위원회

   이 위원회는 적어도 2년에 한 번씩 조례를 검토하고 질문이 있을 때 조례를 해석합니다.

4. 기타 상임위원회

   필요할 때 크레이지 슬롯 책임자와 교수진의 동의에 따라 다른 크레이지 슬롯 상임 위원회가 설립될 수 있습니다.

그리고 네바다주와 미국의 법률

그러나 해당 크레이지 슬롯에서 FTE의 대부분을 차지하는 승인된 계속 파트타임 직위에 있는 교수진도 포함될 수 있습니다.

다른 단위와 공동 과제를 갖고 있으며 0개 이상의 교직원

대리 투표는 대리인을 지정하는 사람의 서면 승인과 투표 전에 의장에게 그러한 지정을 통지함으로써 인정됩니다.

크레이지 슬롯 교수 회의 통지는 회의가 열리기 최소 10일 전에 교수진에게 제공되어야 합니다.

크레이지 슬롯 확장 교수진은 3부에 규정된 대로 대학 교수진의 모든 권리와 특권을 갖습니다.

크레이지 슬롯 사무실에 유지되는 모든 인사 파일은 각 교수진의 공식 인사 파일의 일부로 간주되며 대학 정관 3부에 따라 유지되어야 합니다.

고충처리 정책 및 절차는 파트 3에 명시되어 있습니다.

크레이지 슬롯 교수진의 책임은 대학 정관 3부와 일치해야 합니다.

1. 연간 평가

   FTE가 영역에 할당되거나 영역에 할당된 FTE의 가장 큰 비율로 공동 임무를 맡은 각 교수진은 전문적 성과의 질이 불만족스러운 것으로 평가하기 위해 지정된 전문적 책임에 따라 매년 평가를 받아야 합니다.

   1. 교수진의 연간 평가

      학술 및 행정 교수진 모두 해당 직위 또는 범위에 대해 허용된 기준에 따라 그리고 직무 설명 및 영역 성과 기준과 일치하는 지정된 전문적 책임 및 성과 기대에 따라 평가되어야 합니다.

2. 임기 평가

   또한 수습 교수진은 늦어도 3번째 수습 연도 동안 임기 추천에 대한 전망에 관해 평가 및 조언을 받아야 합니다.

   1. 재직 평가 과정

      인사 평가 위원회는 연간 평가 절차와 일치하는 재직 신청 평가 절차(크레이지 슬롯/중앙 지역 정책 매뉴얼)를 수립해야 합니다.
      학장은 추천서를 첨부하고 전체 패킷을 대학 진흥 및 임기 위원회에 전달해야 합니다.

3. 승진 평가

   강사(랭크 I)는 다음 직급의 요구 사항을 충족하는 경우 직급 2년 이내에 평가를 거쳐 공식적으로 승진을 고려해야 합니다.

   1. 승진 평가 절차

      지역 책임자는 승진을 위한 지역 추천을 크레이지 슬롯 확장 인사 위원회에 전달해야 하며, 그 위원회는 책임자에게 추천을 해야 합니다.

4. 장점 평가

   학술 및 행정 교수진의 모든 구성원은 평가를 거쳐 매년 성적 향상을 위해 공식적으로 고려되어야 합니다.

5. 재임명

   수습 교수진은 평가를 거쳐 매년 재임용을 위해 공식적으로 고려되어야 합니다.

6. 크레이지 슬롯 이사 평가

   학장은 각 크레이지 슬롯 책임자의 연간 평가에 대한 의견을 얻기 위해 모든 교수진을 조사해야 합니다.

지정된 전문적 책임을 충족하는 데 있어 개인의 전문적 성과를 기반으로 작성되어야 합니다.

교직원은 해당 관리자로부터 평가 이유에 대한 서면 통지를 받아야 합니다.

지역 책임자는 지역의 추천을 크레이지 슬롯 확장 인사 위원회에 전달해야 하며, 그 위원회는 학장에게 추천을 해야 합니다.

교직원은 파트 3에 확립된 불만 처리 절차에 설명된 의지를 따를 수 있습니다.

모든 평가 과정의 목적은 교수진에게 관찰된 강점을 알리는 것입니다.

UNR 정관 섹션 40 및 협력 확장의 사명

승진 및 재직을 위한 교수진 평가는 크레이지 슬롯 확장을 위한 승진 및 재직에 대한 표준 및 기준에 명시된 기준에 따라 수행되어야 합니다.

1. 재임명 기준

   수습 교수진은 재임용 자격을 얻으려면 연례 평가에서 전반적으로 만족스러운 등급을 획득해야 합니다.

이 장에 관련된 문제는 3부에 따라 해결되어야 합니다.

이 장과 관련된 문제는 3부에 설명된 절차를 따라야 합니다.

새로운 교수진 모집을 시작하는 것은 크레이지 슬롯 책임자의 책임입니다.

크레이지 슬롯 책임자는 검색 위원회에 투표할 수 있는 크레이지 슬롯 교수진 중 최소한 한 명을 임명해야 합니다.

고용 조건은 강령에 따라 계약서에 명시되어야 합니다.

학장은 회장의 승인을 위한 최종 추천을 전달하기 전에 검색 위원회와 크레이지 슬롯 책임자의 추천을 고려해야 합니다.

1. 크레이지 슬롯 책임자 검색 절차

   크레이지 슬롯 교수진은 임시 크레이지 슬롯 이사 선정 과정과 영구 교체 채용 시 검색 범위에 관해 학장에게 설명하고 권장할 것입니다.

2. 크레이지 슬롯/중부 지역 국장 해임

   모든 교수진은 지역 책임자 해임을 논의하기 위해 크레이지 슬롯/중앙 지역 동료 검토 위원회 회의를 요청할 수 있습니다.