2023 ~ 2027 전략 크레이지 슬롯 프로세스
NSHE (Nevada) 고등 교육 시스템 (NSHE) 리전트 이사회의 요구에 따라, 크레이지 슬롯은 2023 년에서 2027 년까지의 새로운 5 년간의 혁신적인 전략 계획을 시작하고 있습니다. 방향.
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2023 년에서 2027 년까지의 과정 차트
2023-2027 전략 크레이지 슬롯 초안 검토
온라인 전략 크레이지 슬롯의 초안 검토
전략 계획은 2022 년 6 월에 승인을 위해 리전트 이사회에 마무리되어 제출되었습니다. 2023-2027 전략 계획은 여전히 초안 형식이지만 이제 크레이지 슬롯교 커뮤니티에서 검토 할 수 있습니다..
당신도 선택할 수도 있습니다2023-2027 전략 크레이지 슬롯 초안의 접근 가능한 버전보기.
전략 크레이지 슬롯 청취 세션
우리는 학교, 크레이지 슬롯, 부서 및 단위와 함께 일련의 가을 학기 동안 청취 방문을 시작했습니다. 이들은 모두 당신이 당신과 함께 당신이 당신의 지역과 우리 크레이지 슬롯에 가질 수있는 최고의 목표와 아이디어를 당신과 함께 초대 한 회의입니다.
| 크레이지 슬롯/학교 | 날짜 | Time | 위치 |
|---|---|---|---|
| 비즈니스 | 금요일, 8/20 | 2-3 p.m. | AB 106 |
| 라이브러리 | 수요일, 8/25 | 9-10 AM | CFA 153 |
| 엔지니어링 | 수요일, 9/15 | 3-4 p.m. | HREL 109/110 |
| cabnr | 수요일, 10/6 | 오전 11시 - 오후 12시 | JCSU 볼룸 A |
| 과학 | 수요일, 10/6 | 4-5 p.m. | DMSC #110 |
| 교육 및 인간 개발 | 목요일, 10/7 | 9-10 AM | WRB 1 층 (학습 리소스 센터) |
| 저널리즘 | 금요일, 10/8 | 9 : 30-10:30 A.M. | RSJ 304 |
| 공중 보건 | 금요일, 10/8 | 2-3 p.m. | WRB 2030 |
| 사회 사업 | 화요일, 10/12 | 10-11 A.M. | JCSU 상원 상공 회의소 |
| 의학 | 수요일, 10/13 | 12-1 p.m. | JCSU 극장 |
| 교양 | 금요일, 10/15 | 3-4 p.m. | AB 106 |
| 간호 | 화요일, 10/19 | 1-2 p.m. | CMM 111 |
| Division/Unit | 날짜 | Time | 위치 |
|---|---|---|---|
| 대통령 부서 | 월요일, 10/25 | 12 : 30-2 p.m. | JCSU 볼룸 |
| 고급 | 월요일, 10/25 | 12 : 30-2 p.m. | JCSU 볼룸 |
| 학생 서비스 | 화요일, 10/26 | 1-2:30 p.m. | JCSU 볼룸 |
| 연구 및 혁신 | 수요일, 10/27 | 2-3:30 p.m. | JCSU 볼룸 C |
| Provost 's Division | 수요일, 10/27 | 2-3:30 p.m. | JCSU 볼룸 C |
| 행정 및 금융 | 금요일, 11/5 | 2-3 p.m. | JSCU 크레이지 슬롯원생 라운지 |
| 세션 | 날짜 | Time | 위치 |
|---|---|---|---|
| 교수진 상원 | 목요일, 10/21 | 1-2 p.m. | JCSU 상원 상공 회의소 |
| 학업 교수 | 목요일, 10/28 | 3-4:30 p.m. | JCSU 극장 |
| 분류 직원 | 월요일, 11/1 | 2-3:30 p.m. | JCSU 볼룸 |
| 행정 교수 | 목요일, 11/4 | 2-3:30 p.m. | JCSU 볼룸 |
| 직원 직원 협의회 (SEC) | 화요일, 11/16 | 2-2:45 p.m. | JCSU 상원 상공 회의소 |
| 세션 | 날짜 | Time | 위치 |
|---|---|---|---|
| 크레이지 슬롯원생 협회 (GSA) | 화요일, 10/19 | 7-8 p.m. | JCSU 상원 상공 회의소 |
| Asun | 수요일, 11/10 | 5 : 30-6 : 30 p.m. | JCSU 상원 상공 회의소 |
| 학생 청취 세션 | 화요일, 11/16 | 3 : 30-4 : 20 p.m. | JCSU 볼룸 |
| 학생 청취 세션 | 화요일, 11/17 | 2 : 30-3 : 오후 20시 | 나이팅게일 홀, 교회 미술 |
전략 크레이지 슬롯 팀원
- Eric A Marchand
- Wei Yang
- Christopher Coake
- Donald Easton-Brooks
- Marta Elliott
- Jack Hayes
- Matthew Hawn
- 오스틴 브라운
- Kerri Garcia Hendricks
- Leslie Nady
- Shawn Norman
- Catherine Cardwell
- Steve Maples
- Leilani Kupo
- Ahmad Itani
- Jill Short
- Jean Jeon
- Zach Behl
- Mark Riddle
- Carolyn Brayko
- Grant Thornton
- Cody Grigg
- J'neal Hachquet
- Alissa Mortensen
- John Trent
- Scott Walquist
- Grant Thornton
크레이지 슬롯은 1874 년부터 엘코에서 처음으로 리노에서 네바다 주에 봉사했습니다. 시간이 지남에 따라 네바다 크레이지 슬롯교 (University of Nevada)는 모든 학업 분야에서 학습, 발견 및 지역 사회 참여를위한 고등 교육 기관이되기 위해 발전했습니다.
크레이지 슬롯의 사명
네바다 크레이지 슬롯교 (University of Nevada)는 토지 부여 재단에서 영감을 얻은 네바다, 국가 및 세계 시민들의 경제적 사회, 환경 및 문화적 요구에 부응하는 뛰어난 학습, 발견 및 참여 프로그램을 제공합니다. 크레이지 슬롯은 학생들에게 글로벌 시민권을 준비하는 데있어 중요한 중요성을 인식하고 받아들이고 우수성, 포용 및 접근성의 문화에 전념하고 있습니다..
비전
주, 국가 및 글로벌 커뮤니티에서 가장 잘 준비된 자신감있는 리더를 교육하고 졸업해야합니다. 크레이지 슬롯 시대의 중요한 문제에 중점을 둔 연구와 창의성을위한 넥서스가 되십시오.
크레이지 슬롯의 핵심 테마
학습
우리는 교양, 과학 및 선정 된 전문 프로그램 분야의 고품질 학부 및 크레이지 슬롯원 학위 프로그램을 통해 전 세계적으로 경쟁 할 수 있도록 졸업생을 준비합니다
발견
크레이지 슬롯는 네바다와 관련된 전략적으로 선정 된 분야의 기본 및 응용 연구, 장학금 및 예술을 통해 새로운 지식을 창출합니다.
참여
크레이지 슬롯는 네바다의 시민, 지역 사회 및 정부와 교류함으로써 사람들의 사회적, 경제적, 환경 적 복지를 강화합니다.
청지기 직분
- 교육 능력. 등록 증가에 대응하고 교수진이 교육에 기술을 증가시키기 위해서는 크레이지 슬롯은 이러한 요구에 부응해야합니다.
- 크레이지 슬롯. 크레이지 슬롯 및 학업 부서는 매우 마른 행정 및 기술 지원 직원과 함께 운영됩니다.
- 학생 주택. 2014 년 가을 현재, 크레이지 슬롯은 신입생의 약 66%와 전체 학부 인구의 17%를 수용했습니다.
- 도서관. 지식 센터 및 관련 센터 (TLT)는 크레이지 슬롯에 중요한 자원을 제공합니다.
- 학부 교육. 빠르게 성장하는 학부 인구는 주요 지원 프로그램에서 추가 직원이 필요합니다.
- 크레이지 슬롯원 교육. 이 계획에서 언급 한 바와 같이, 우리는이 계획 기간 동안 252 개의 새로운 크레이지 슬롯원 교육 조교 (GTA)와 몇 가지 새로운 보조금 지원 크레이지 슬롯원 연구 보조 (GRA)를 추가 할 것으로 예상합니다.
- 유지 보수. 이 크레이지 슬롯은 연기 된 유지 보수의 엄청나게 큰 백 로그를 가지고 있습니다.
- 기존 시설의 재구성 및 리노베이션. 새로운 건물 (예 : William N. Pennington Student Achievement Center 및 E. L. Wiegand Fitness Center)과 기존 시설은 새로운 용도 (예 : Lincoln 및 Manzanita Halls, Lombardi)에 부분적으로 적응할 수있게 되면서이 건물의 최적 사용을 결정합니다.
- C광석 연구 시설. 몇몇 핵심 연구 시설은 Vivarium, Genomics Core Facility, Proteomics Core 시설, 생체 내 이미징 핵심 시설, 생물 정보학 센터 및 Biosafety Level 3 실험실을 포함하여 크레이지 슬롯의 연구 사명을 비판적으로 지원합니다.
- 새로운 시설. 크레이지 슬롯은 연구, 교육 및 체력 분야에서 크레이지 슬롯의 새로운 요구를 충족시키기 위해 새로운 시설 건설을 계획하고 있습니다.
- 게이트웨이. University Master Plan에 설명 된 바와 같이, 우리는 North Reno의 활성화를 지원하고 Evans와 Virginia 사이의 9 Th Street 남쪽 크레이지 슬롯을 확장 할 기회를 추구합니다.
- 보육. 이 크레이지 슬롯은 훌륭한 보육을 제공하지만 제한된 시설로 인해 현재 요구를 충족시킬 수 없습니다.
- 육상. 크레이지 슬롯는 컨퍼런스 리더가되기 위해 필요한 운동 시설과 관련 인프라를 제공하고자합니다.
- 보존. 크레이지 슬롯는 새로운 건물과 기존 시설을 건설하고 기존 시설을 개조함에 따라 LEED 실버 레벨 가이드 라인을 충족시키기 위해 노력할 것입니다.
- 교수진 유지. 학습, 발견 및 참여에 대한 크레이지 슬롯의 임무를 충족시키는 것은 학업 교수의 채용 및 유지에 크게 의존합니다.
- 보안 및 안전. 크레이지 슬롯생, 교직원 및 교직원 및 캠퍼스 방문자의 안전과 보안이 가장 중요합니다.
- 행정 및 금융.현재 행정부 및 재무부 직원은 현재 크레이지 슬롯의 요구를 충족시키는 데 부적절하며 학생과 학업 교수 수가 증가함에 따라 결함이 증가하고 있습니다. 이 계획 기간 동안 A & F 프로젝트는 경찰관, 인사, 비즈니스 및 금융, 관리 및 근거 직원을 포함하여 10 명의 행정 교수진과 48 명의 분류 된 직원을 고용하는 프로젝트입니다..
- 학생 서비스.학생 서비스는 성장하는 학생 인구의 요구를 충족시키기 위해 확대 될 것입니다. 예비 학생, 입학 및 기록, 장애 자원 센터, 재향 군인 서비스, 재정 지원, 직업 서비스, 학생 지속성, 그리스 조직, 학생 행동..
- 인프라2015 년 가을까지 모든 학생들이 Google 이메일을 사용하는 모든 학생들을위한 Google "Life for Life"로의 전환이 시작되었습니다. 교직원과 직원을 위해 비슷한 타사 이메일 시스템을 검사하여 상당한 추가 저장 용량을 제공 할 것입니다. 크레이지 슬롯는 IT 요구 증가를 지원하기 위해 10 명의 신규 관리 교수진과 5 명의 새로운 분류 직원을 추가 할 것으로 예상합니다.
자선
현대 공공 연구 크레이지 슬롯은 5 개의 자금 출처에 의존합니다 :주 투자, 수업 및요금, 보조금및 계약, 자체 생성 자금및자선. 이 크레이지 슬롯은 2013-2020 년 동안 5 억 달러를 모금 할 목표로 7 년간의 종합 캠페인을 시작했습니다.
- 학생 장학금 및 친교
- 학생의 성공을 향상시키는 프로그램
- 교수 모집 및 유지를위한 교수직과 의자
- 건물 및 시설.
- 캠페인을 지원하기 위해 16 명의 새로운 행정 교수진이 추가 될 것으로 예상됩니다.
피어 기관
