크레이지 슬롯

A. 프로그램적, 물리적, 기술적 요구 사항에 필요한 격차와 관련 투자를 식별하기 위해 다분야 태스크포스를 구축합니다.

B. Renown, VA 및 기타 지역 사회 건강 파트너와의 파트너십을 활용하여 임상 및 중개 크레이지 슬롯, 레지던트 프로그램, 인턴십 및 펠로우십 기회를 늘립니다.

C. 네바다 및 남서부 지역 내에서 크레이지 슬롯 활동을 추진하는 것을 포함하여 크레이지 슬롯, 창의적 및 혁신 기회를 늘리기 위해 외부 파트너십을 확장합니다.

D. 학제간 크레이지 슬롯 및 학문을 촉진하는 중앙 집중식 포커스 그룹 구축

A. 격차를 완화하고 현재 AAU 지표 달성을 입증하기 위한 대학의 진행 상황을 안내하는 데 필요한 조치를 식별하기 위해 실무 그룹을 시작합니다.

B. 크레이지 슬롯 및 창의적 활동 전반에 걸쳐 성장을 최적화하기 위한 우선순위를 식별하기 위해 기존 정책, 프로세스 및 시스템을 평가합니다.

C. 크레이지 슬롯 프로그램에 자원을 객관적으로 할당하기 위한 프레임워크 구축

D. 교수진에게 명예상, 크레이지 슬롯비 및 국립 아카데미 멤버십을 받는 데 필요한 세계적 수준의 인프라, 리소스, 멘토십 및 지원을 제공하기 위한 프로세스를 공식화합니다.

E. 기존, 미래 및 대상 후보 프로그램을 식별하는 대학원 크레이지 슬롯 조교 및 대학원 조교 채용을 위한 우선순위 계획을 개발합니다.

❑ 카네기의 "매우 높은 크레이지 슬롯 활동" 분류 유지

❑ 매년 연방 자금 지원 크레이지 슬롯 보조금 신청 및 수여 증가

❑ 국립과학재단의 공공 크레이지 슬롯 순위와 관련된 연방 보조금 신청 및 지급을 늘립니다.

❑ 교수 명예상, 크레이지 슬롯비 및 회원 수 증가

❑ 국립 학회 회원으로 초청되는 교수진의 수를 늘립니다.

❑ 매년 대학원 크레이지 슬롯 조교 및 조교 수 증가

❑ 매년 비정규 트랙 크레이지 슬롯 교수진 및 박사후 크레이지 슬롯원 수를 늘려 최소 250명을 달성합니다.

❑ 매년 정년/정년 트랙 교수직 수를 늘려 2027년까지 최소 900명을 달성합니다.

❑ 매년 대학 교수진의 저널 인용 횟수 증가

❑ 크레이지 슬롯 지출을 총 2억 5천만 달러로 늘리고 과학 및 공학 이외의 분야에서는 총 1,800만 달러를 늘립니다.

❑ 박사학위 증원 115개의 STEM을 포함하여 200개까지 졸업합니다.

❑ NSF 공공 크레이지 슬롯 개발 대학 상위 50개 중 하나로 순위 달성