크레이지 크레이지 슬롯 변환

a. 프로그래밍 방식, 물리적 및 기술적 요구 사항에 필요한 격차와 관련 투자를 식별하기 위해 여러 분야의 태스크 포스를 설립합니다.

b. Renown, VA 및 기타 지역 사회 건강 파트너와 파트너십을 활용하여 임상 및 번역 크레이지 슬롯, 거주 프로그램, 인턴쉽 및 친교를위한 기회를 늘리십시오

c. 네바다와 남서부 지역 내 크레이지 슬롯 노력을 포함하여 크레이지 슬롯, 창의적 및 혁신 기회를 늘리기 위해 외부 파트너십을 확장하십시오

d. 학제 간 크레이지 슬롯 및 장학금을 촉진하는 중앙 집중화 된 포커스 그룹 설립

a. 실무 그룹을 시작하여 현재 AAU 지표의 성취를 보여주기위한 격차를 완화하는 데 필요한 조치를 식별하고 대학의 진전을 안내합니다

b. 기존 정책, 프로세스 및 시스템을 평가하여 크레이지 슬롯 및 창의적 활동에서 성장을 최적화하기위한 우선 순위를 식별

c. 크레이지 슬롯 프로그램에 자원을 객관적으로 할당하기위한 프레임 워크 설정

d. 교수진에게 크레이지 슬롯적 수준의 인프라, 리소스, 멘토십 및 지원을 제공하기위한 프로세스를 공식화합니다.

e. 기존, 미래 및 대상 후보 프로그램을 식별하는 대학원 크레이지 슬롯 조교 및 대학원 교육 조교를 고용하기위한 우선 순위 지정 계획 개발

❑ 카네기 유지“매우 높은 크레이지 슬롯 활동”분류

❑ 연방 자금 지원 크레이지 슬롯 보조금 신청 및 매년 상승

❑ National Science Foundation의 공공 크레이지 슬롯 순위에 특정한 연방 보조금 신청 및 상을 늘리십시오

❑ 교수 명예 상, 친교 및 회원 수 증가

❑ 국립 아카데미에 초대 된 교수진 수를 늘리십시오

❑ 매년 대학원 크레이지 슬롯 조교 및 교육 조교의 수를 늘리십시오

❑ 매년 최소 250을 달성하기 위해 비 임원 트랙 크레이지 슬롯 교수 및 박사후 DOC의 수를 늘리십시오

❑ 2027 년까지 최소 900 명을 달성하기 위해 매년 임기 / 재직자 트랙 교수직 수를 늘리십시오

❑ 매년 대학 교수의 저널 인용 수 증가

❑ 크레이지 슬롯 지출을 총 2 억 5 천만 달러, 과학 및 공학 이외의 총 1,800 만 달러로 증가

❑ Ph.D. 증가 115 STEM을 포함하여 200 졸업생;

❑ 50 대 NSF 공공 크레이지 슬롯 및 개발 대학 중 하나로 순위를 달성합니다