학업 교수 보상
보상 정보
| "B"교수 계약 | RANK | Min | Q1 | MID (Q2) | Q3 | max |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 교수 | IV | ,500 | 8,690 | 3,770 | 8,960 | 4,150 |
| 부교수 | III | ,625 | ,822 | 4,019 | 2,217 | 0,414 |
| 조교수 | II | ,513 | ,822 | ,130 | 9,439 | 5,748 |
| 강사 | I | ,737 | ,959 | ,180 | ,401 | 9,623 |
참고 :고용주 임금 퇴직 계획에 따라 직원의 경우, 법률에 따라 표시된 금액이 줄어 듭니다.
2024 년 7 월 업데이트.
| "A"교수 계약 | RANK | Min | Q1 | MID (Q2) | Q3 | max |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 교수 | IV | 2,200 | 2,340 | 2,590 | 2,730 | 2,980 |
| 부교수 | III | ,149 | 2,986 | 4,824 | 6,660 | 8,497 |
| 조교수 | II | ,617 | ,187 | 1,757 | 1,327 | 0,897 |
| 강사 | I | ,285 | ,351 | ,416 | 4,481 | 1,547 |
참고 :고용주 임금 퇴직 계획에 따라 직원의 경우, 법률에 따라 표시된 금액이 줄어 듭니다.
2024 년 7 월 업데이트.
| Month | 홀리데이는 계약 일에서 제외 | 계약 일 |
| 8 월 | 교수 보고서 날짜 - 2024 년 8 월 19 일 월요일 | 10 |
|---|---|---|
| 9 월 | 노동절 - 2024 년 9 월 2 일 월요일 | 20 |
| 10 월 | 네바다의 날 - 2024 년 10 월 25 일 금요일 | 22 |
| 11 월 | 베테랑의 날 - 2024 년 11 월 11 일 월요일 추수 감사절 - 2024 년 11 월 28 일 목요일 가족의 날 - 2024 년 11 월 29 일 금요일 |
18 |
| 12 월 | 교수 릴리스 날짜 -2024 년 12 월 20 일 금요일 | 15 |
| Total | 총 계약 일 : | 85 |
| Month | 홀리데이는 계약 일에서 제외 | 계약 일 |
| 1 월 | 새해의 날 - 2025 년 1 월 1 일 수요일 Martin Luther King Day -2025 년 1 월 20 일 월요일 교수 보고서 날짜 - 2025 년 1 월 13 일 월요일 |
14 |
|---|---|---|
| 2 월 | 대통령의 날 - 2025 년 2 월 17 일 월요일 | 19 |
| 3 월 | 봄 방학 - 3 월 24 일 월요일부터 2025 년 3 월 28 일 금요일까지 | 16 |
| 4 월 | 이번 달 휴가 없음 | 22 |
| 5 월 | 교수 석방 날짜 - 2025 년 5 월 19 일 월요일 현충일 - 2025 년 5 월 26 일 월요일 |
13 |
| Total | 총 봄 계약 일 : | 84 |
이 정보는 다음 지식베이스 기사에서 PDF 형식으로 제공됩니다.
과부하 지식 기반의 캘린더 PDF 파일
정책 지침은 대학 관리 매뉴얼을 참조하십시오.
| Total | N/A | N/A | 80 |
|---|---|---|---|
| Month | NC 및 *EDA 날짜 | 과부하 자격이있는 NC 일 목록 및 *eda | 총 일 |
| 2024 년 7 월 | *1-31 | *(1, 2, 3, 5, 8, 9, 10, 11, 12, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 23, 24, 25, 26, 29, 30, 31) | 22 |
| 2024 년 8 월 | *1-16 | *(1, 2, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 14, 15, 16) | 12 |
| 2024 년 9 월 | 없음 | 없음 | 0 |
| 2024 년 10 월 | 없음 | 없음 | 0 |
| 2024 년 11 월 | 없음 | 없음 | 0 |
| 2024 년 12 월 | 23-31 | 23, 24, 26, 27, 30, 31 | 6 |
| 2025 년 1 월 | 1-10 | 2, 3, 6, 7, 8, 9, 10 | 7 |
| 2025 년 2 월 | 없음 | 없음 | 0 |
| 2025 년 3 월 | 24-28 | 24, 25, 26, 27, 28 | 5 |
| 2025 년 4 월 | 없음 | 없음 | 0 |
| 2025 년 5 월 | *20-30 | *(20, 21, 22, 23, 27, 28, 29, 30) | 8 |
| 2025 년 6 월 | *1-30 | *(2, 3, 4, 5, 6, 9, 10, 11, 12, 13, 16, 17, 18, 20, 23, 24, 25, 26, 27, 30) | 20 |
UAM 2,695 : 추가 보상, 보충 무료 슬롯 및 과부하
지식 기반에서 과부하 캘린더보기PDF 버전을 다운로드하거나 전년도 달력을 보려면
Shadow Base Salary
Shadow Salary는 "B"계약 교직원이 "A"계약 또는 "A"계약을 가정 할 때 근무일에서 인적 자원이 유지하는 무료 슬롯 기록입니다. 섀도우 무료 슬롯는 각 무료 슬롯 인상 (보통 공로 및 콜라)에 대해 조정되어 교수진이 "B"계약으로 돌아 오면 무료 슬롯 금액이 유지되고 전환이 쉽게 달성됩니다.
Academic Overload
특별한 경우, 학장 또는 이사는 "A"또는 "B"계약 학업 교수진에게 특별 허가를 부여 할 수 있으며, 교직원의 본부 또는 지속적인 교육/연장 연구를 포함하여 교직원의 본부 또는 다른 학업 부서에서 한 학기마다 한 학기마다 한 학기마다 계약 연도에 추가 보상을받을 수있는 추가 보상을받을 수 있습니다.
비 계약 일의 최대 무료 슬롯율은 기본 무료 슬롯와 동일한 일일 요율을 계약 일 수 (일반적으로 168-169)로 나눈 값입니다.
콜라의 금액과 날짜는 네바다 주의회에 의해 설립되었으며 주지사가 승인합니다. 생활비 조정 비용은 주 의회에 의해 결정되며 직원의 기본 무료 슬롯의 백분율이며 자금 지원 출처에 관계없이 일반적으로 전반적으로 수여됩니다.
적격 직원
- 분류 직원
(조정은 분류 된 보상 일정에 따라 이루어집니다) - 정기적 인 교수진
부적합한 직원
- 박사후 연구원
- 임시 교수
- 고장 교직원
- 의료 거주자
- 학생 직원
- 대학원생 직원 (TAS 및 RAS)
- 자원 봉사자, 보조 교수 및 명예 교수 (무급)
| 학년도 | 증가 백분율 | 날짜 증가 부여 | 수신자 |
| 2022-2023 | 1% | 7/1/22 | 전반적으로 |
| 2021-2022 | 0% | 7/1/21 | 콜라 조정 없음 |
| 2020-2021 | 0% | 7/1/20 | 콜라 조정 없음 |
| 2019-2020 | 3% | 7/1/19 | 전반적으로 |
| 2018-2019 | 3% | 7/1/18 | 전반적으로 |
| 2017-2018 | 3% | 7/1/17 | 전반적으로 |
| 2016-2017 | 2% | 7/1/16 | 전반적으로 |
| 2015-2016 | 1% | 7/1/15 | 전반적으로 |
| 2014-2015 | 0% | 7/1/14 | 콜라 조정 없음 |
| 2013-2014 | 0% | 7/1/13 | 콜라 조정 없음 |
| 2012-2013 | 0% | 7/1/12 | 콜라 조정 없음 |
| 2011-2012 | 0% | 7/1/11 | 콜라 조정 없음 |
| 2010-2011 | 0% | 7/1/10 | 콜라 조정 없음 |
| 2009-2010 | 0% | 7/1/09 | 콜라 조정 없음 |
| 2008-2009 | 4% | 7/1/08 | 전반적으로 |
| 2007-2008 | 2% | 7/1/07 | 전반적으로 |
| 2006-2007 | 4% | 7/1/06 | 전반적으로 |
| 2005-2006 | 2% | 7/1/05 | 전반적으로 |
| 2004-2005 | 2% | 7/1/04 | 전반적으로 |
| 2003-2004 | 0% | 7/1/03 | 콜라 조정 없음 |
| 2002-2003 | 4% | 7/1/02 | 전반적으로 |
| 2001-2002 | 4% | 7/1/01 | 전반적으로 |
| 2000-2001 | 0% | 7/1/00 | 교수진-콜라 |
| 2000-2001 | 2% | 7/1/00 | 분류 |
| 1999-2000 | 0% | 7/1/99 | 콜라 조정 없음 |
| 1998-1999 | 3% | 7/1/98 | 전반적으로 |
| 1997-1998 | 3% | 7/1/97 | 전반적으로 |
| 1996-1997 | 3% | 7/1/96 | 전반적으로 |
9 개월 ( "B"계약) 및 12 개월 ( "A"계약) 학업 교수의 무료 슬롯 일정에는 강사, 부교수 및 교수 제목에 대한 4 개의 등급이 포함됩니다. 신입 사원은 일반적으로 강사 또는 조교수 등급에서 시작합니다.
별도의임원 무료 슬롯 일정NSHE가 Dean 이상 및 위의 관리자에 의해 설립되었습니다.
Merit Pay는 2014 년과 2022 년 주 의회에 의해 뒷받침되었습니다. 향후 공로 무료 슬롯 인상은 네바다 주 의회의 재량에 따라 홀수 기간 동안 120 일 동안 2 년 동안 만나는 것입니다.
압축/반전 분석은 주기적으로 완료되어 계급 및 징계 및 관리 위치를 분석하여 학년 및 직무에 의해 압축 및 역전 조정을 위해 행정 위치를 분석합니다. 결과는 부통령, Provost, 사장 및 교수 상원에 전달되어 식별 된 차이점을 해결할 수 있는지 여부를 결정합니다.
보상 평가 연구는 일반적으로 2 년마다 수행됩니다. 성별 또는 인종/민족성에 기반한 체계적인 편견에 대한 캠퍼스 보상 관행을 테스트합니다. 무료 슬롯에 영향을 미치는 요인에 대한 철저한 분석에 따라 결과는 성별 또는 인종/민족에 근거한 체계적인 편견의 존재를 식별하는 Provost, 회장 및 교수 상원에 전달됩니다.
모든 후보자는 신청하는 직책의 최소 교육 및 경험 요구 사항을 충족해야합니다.
적절한 일자리를 결정할 때 동일한 직업에서 두 현직자와 대학 전체의 내부 지분을 고려해야합니다.
새로운 고용 무료 슬롯는 무료 슬롯 범위 내에서 공로 절차를 통해 성장과 인정을위한 공간을 허용해야합니다.
중간 지점 또는 제 2 사 분위수 (Q2) 위의 무료 슬롯가 요청되면 고용 당국은 부사장에게 요청을 간략히 제출해야합니다. 대부분의 경우 외부 및 내부 위치에 대한 비슷한 무료 슬롯는 인적 자원에 의해 제공 될 수 있으며 내부 및 외부 자본에 대한 추가 분석을 위해.
무료 슬롯 일정의 최대 값을 초과하는 무료 슬롯는 교육감의 승인이 필요합니다. 이것은 매우 중요한 위치를 모집하기 어려운 특별한 상황에서 적절합니다 (즉, 인증, 전략적 비전 등)
시작을 설정하는 위치를 평가하는 데 사용되는 데이터
부서 내 및 캠퍼스 내 다른 유사한 직책을 고려하십시오. 이 데이터를 얻는 데 도움이되는 인적 자원에 문의하십시오.슬롯.
무료 슬롯 설정 위치 결정
무료 슬롯 범위의 최소값은 직책에 필요한 최소 자격과 같습니다. 직원이 직책의 최소 자격을 충족하는 경우 무료 슬롯 범위의 최소값으로 보상해야합니다.
최소의 무료 슬롯는 직원의 경험을 기준으로합니다. 직원이 직무 설명에 필요한 경험 범위의 최상위 끝을 충족하면 최소 무료 슬롯 이상의 증분 경험이 시작됩니다.
무료 슬롯 범위의 중간 점은 직위의 시장 가치로 간주 되며이 무료 슬롯 이상의 교직원이 직책에서 완전히 생산적이며 직무 또는 직접 관련된 직책을 가지고있을 것으로 예상됩니다.
무료 슬롯 결정의 다른 요인
채용 관리자는 사용 가능한 범위 내에서 적절한 무료 슬롯를 결정할 때 다른 요인을 고려할 것입니다. 몇 가지 요소가 적절한 척도를 결정할 수 있습니다.
- 대학 내에서 지불 한 기타 무료 슬롯
- 시장
- 특정 역할
- 교육
- 전문 교육 또는 인증
- 관련 기능 경험의 수년간
- 관련 산업 경험의 수년
- 이전에 감독 된 직원 수
- 특수 능력 또는 국가 인정
고용 관리자가 다음을 권장합니다.
- 교직원 및 직원을위한 현실적인 무료 슬롯 수준 설정;
- 개인이 직책에서 성공하기 위해 가장 중요한 것이 무엇인지 결정하고 후보자가 해당 기준을 어떻게 충족시키는 지 검토하십시오.
- 보상에 초점을 맞추기보다는 직업의 기회에 중점을 둡니다. 더 큰 팀, 더 큰 조직, 더 큰 예산, 더 큰 가시성 및 직업 성장 측면에서 무엇을 제공합니까?
무료 슬롯 설정을 안내하려면 아래의 경험 기반 무료 슬롯 가이드 라인을 사용하십시오.
경험 기반 무료 슬롯 지침
아래 목록은 교수진 직원의 무료 슬롯 설정에서 모범 사례를 설명합니다. 경험 또는 관리자 승인에 따라 적절한 무료 슬롯 범위를 권장합니다.
- 최소 요구 사항을 넘어서 동일한 직무 수준에서 최대 3 년의 경험 : 첫 사 분위수 : 최소 Q1
- 최소 요구 사항을 넘어 동일한 직무 수준에서 4-7 년의 경험 : 제 2 사 분위 : Q1과 Q2
- 최소 요구 사항 이상의 직무 수준에서 7-10 년의 경험 : 중간 점 : Q2
- 최소 요구 사항 이상의 직무 수준에서 10 년 이상의 경험 : 부사장 승인으로 2 분기를 초과 할 수 있습니다
대학 내 직위를 채우거나 시장 가치가 높은 대학 내 직책은 지원을 위해 인사 부사장에게 문의하십시오.